あなたの職場、こんな場面ありませんか?-「部下が思ったように動かない」



「若手が育たない、あるいはミドル・中堅に元気がない」という悩みを抱えている。

 

指示をしないと部下が動かない。指示をしても指示通りに動くとは限らない。

 

いつも三日坊主で終わってしまう。どうすれば行動変容が定着するのか分からない。

 

部下が、もっと自分で考え、自主的に動いてくれたら、と思う。

 

自分の会社では、OJTが機能していないと思う。

 

研修プログラムの企画を任された。過去の研修の実施例を参考にしたが、正直、どれもパッとしない。

 

研修では、研修参加者の気づきを促すことはできても行動は変わらないと思う。

 

「学習する組織」が重要だと言われるが、どうすれば「学習する組織」を社内に構築できるかが分からない。

 

研修の参加者の満足度は高いのに、参加者の行動変容がみられない。

 

「経験学習」という言葉を最近よく耳にするが、それが何を意味するのか分からない。