コンセプト




「組織で働く」ということは、本来、「仕事の効率を上げること」と、「仕事を楽しむこと」の2つを同時に満たすことのできる、恵まれた環境にあるといえます。
しかし現実には、多くの従業員が仕事を楽しむことができず、義務的に仕事を続けて、その結果組織で働くことに閉塞感を持ち、ストレスを溜め、場合によっては病んでしまうといった状況が見られます。
なぜ仕事を楽しむことができないのでしょうか?
わたくしは、その原因は、組織のあり方と個人の働き方のいずれか、あるいは両方にあると考えます。
そこで、Hiro志コンスルタンドは、次の2つの側面から、「楽しく働く」の実現を支援します。
 ①楽しく働く組織作りの面から、企業をサポートし、業績向上に寄与します。
   ~学びの場をつくりあげ、組織の創造性を高め、環境変化に強い組織を作り上げます
 ②楽しく働くためのスキルアップの面から、働く人一人ひとりをサポートし、キャリア形成に寄与します。
   ~目前の仕事を楽しみ、そこから学びつつ、将来に目標と希望を持った個々人のキャリア形成を支援します
社名の一部の「コンスルタンド」とは、イタリア語でコンサルティングの意味です。イタリアは私の大好きな国のひとつで、陽気で楽しい場の象徴です。イタリアのように、陽気で楽しく創造的な「学びの場」や「学びの文化」 を創り上げることが、活気のある、生産性の高い職場づくりの秘訣です。これまでの二十数年間に及ぶ社会人生活の中で、一貫してこの方針で進め、大きな実績を残し、多くの優秀な人材を育ててきました。
「個々人が誇りを持って仕事を楽しめる人づくりと組織づくり」、これがわたくしの使命です。